S曾是中國禽類養殖單品類利基冠軍，和中國無數早期的利基冠軍一樣，S的競爭優勢更多體現在養殖加工環節的規模化優勢，上下游的議價能力均較弱，且禽類單品類養殖面臨巨大的周期波動性風險。

2014年，S謀求上市，產業周期性波動讓亞健康的S遭遇“禽流感”，上市失敗，各種問題紛至沓來，企業營收一落千丈，并陷入持續虧損泥沼。

無奈之下，S引入戰略投資，但治理結構的隱患又迎來“門口的野蠻人”，2015年公司陷入倒閉邊緣。

????重新梳理治理結構，奠定平臺商業基礎

在企業低潮期，幫助S整合了大量的中小股東，清退“門口的野蠻人”，打造了健康合理的股東結構和治理體系。

????以源種育種為突破口，實現產業鏈一體化深度布局，打造智能化養殖技術平臺雛形

建議S在源種育種技術上大力突破，在虧損的背景下堅持投入1億元進行研發，整合各大院校和研發機構，實現了中國源種育種技術的零突破，初步掌控了該品類整體產業鏈的主導權，以此為基礎，逐步實現了產品品牌和銷售服務環節的更新換代與有機整合，最終實現了產業鏈一體化深度布局。

某品類源種育種技術的零突破說明S打造的智能化養殖技術平臺卓有成效、初具雛形，S也將持續深化基于大數據、云計算和物聯網等技術的研發技術平臺建設，整合更多院校和科研機構，在更多品類上實現技術突破。

2017年，S扭虧為盈；

2018年，S凈利潤突破7000萬；

2019年，S凈利潤突破1億元，并將于2020年初成功上市。