智邑基于前沿的消費洞察和多年服裝企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，可為服裝企業(yè)提供中長期的全局性戰(zhàn)略規(guī)劃。包括企業(yè)發(fā)展盤點，使命愿景重塑，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有核心競爭力和客戶需求洞察，提煉出企業(yè)的核心價值群組，圍繞價值設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)組合，規(guī)劃企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)與節(jié)奏。最后圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計有競爭力的商業(yè)模式，為企業(yè)的長期發(fā)展保駕護(hù)航。

在明確公司層總體戰(zhàn)略的前提下，智邑可為每個子品牌或業(yè)務(wù)提供消費者洞察和價值梳理，為每個品牌制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略，并為每項業(yè)務(wù)匹配相應(yīng)核心能力，最后在多個品牌之間實現(xiàn)資源的合理分配，實現(xiàn)企業(yè)多品牌或多業(yè)務(wù)之間的協(xié)同發(fā)展和梯次發(fā)展，支持企業(yè)的整體增長。

在確定公司整體戰(zhàn)略和各項業(yè)務(wù)的前提下，智邑可提供戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行輔導(dǎo)。包括為每個部門提供職能層戰(zhàn)略規(guī)劃與指導(dǎo)，使企業(yè)戰(zhàn)略能落到實處。具體包括人才發(fā)展計劃、全渠道布局拓展計劃、新整合營銷傳播計劃、網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)鏈整合計劃、全面數(shù)字化變革推進(jìn)等。

為保證戰(zhàn)略的全面實施落地，智邑向企業(yè)推出組織變革服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)，打造戰(zhàn)略中心型組織。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段的不同，提供不同的組織轉(zhuǎn)型解決方案，具體包括專業(yè)型組織、矩陣式組織或平臺型組織。組織變革將為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供強大的支撐，保障戰(zhàn)略的落地和組織的活力，力助企業(yè)基業(yè)長青。