冬天臨近了 ?春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎
用一本小說的名字來概括今天中國企業(yè)家面臨的環(huán)境很恰當(dāng):《艱難時(shí)世》,中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷30年風(fēng)雨無阻的高速增長之后,雖然今天GDP的增長速度依然維持在9%左右,但國民經(jīng)濟(jì)卻已然難堪重負(fù),支撐中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展美景已經(jīng)不在,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)又面臨著制度制約的天花板和已難回避的諸多結(jié)構(gòu)矛盾。從2003年開始的中國經(jīng)濟(jì)盛夏還沒有充分展示他的繁花盛果,就已經(jīng)調(diào)頭直下,跳過一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律中漫長的秋天,而直接進(jìn)入有些肅殺的初冬。
不可遏制的中國經(jīng)濟(jì)入冬進(jìn)程
從2008年開始,中國經(jīng)濟(jì)開始不斷演繹出企業(yè)倒閉和企業(yè)主外逃的新聞,外資在中國大量的攻城拔地,大肆收購。房市陰晦,股市低迷,基金和債市一片哀鴻,中國金融中的投融資體系基本癱瘓,中國經(jīng)濟(jì)的入冬進(jìn)程已經(jīng)不可遏制。
一、以低成本為特征的制造競(jìng)爭(zhēng)力與全球通貨膨脹引發(fā)的高成本時(shí)代之間的矛盾
中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的高速發(fā)展一直依賴于低成本的核心競(jìng)爭(zhēng)力,漠視人權(quán)狀態(tài)下的低勞動(dòng)成本、漠視環(huán)境代價(jià)下的低資源成本、漠視法律和繞行灰色地帶基礎(chǔ)上的低制度成本,使得中國企業(yè)在新全球產(chǎn)業(yè)分工格局形成的歷史機(jī)遇面前,擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。中國已經(jīng)通過低成本的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力,以及各種政府補(bǔ)貼對(duì)這種超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步加強(qiáng),成為世界經(jīng)濟(jì)大國之一。
2007年開始,隨著美國和中國等國家長期執(zhí)行低利率政策的惡果爆發(fā),以及國際重要原料在中國需求和國際投機(jī)者的雙重拉動(dòng)下價(jià)格不斷虛高,使得重要資源型產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)悖離全球市場(chǎng)的真實(shí)需求,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面的通貨膨脹時(shí)代,中國面臨著全球原材料急速漲價(jià)的巨大壓力。而隨著中國的人權(quán)意識(shí)覺醒,勞動(dòng)者保護(hù)的呼聲日隆,中國的勞動(dòng)成本從2006年開始急劇飛漲,年均增長超過了30%,環(huán)境惡化造成的環(huán)境報(bào)復(fù)使得中國政府不得不重視環(huán)境治理,各種環(huán)境投入日益高漲,北京奧運(yùn)會(huì)前為了治理北京環(huán)境、凈化北京的水和空氣,政府的總投入超過了100億美元。原有的三大成本優(yōu)勢(shì)快速衰竭,將迫使中國的低成本制造模式無法盈利直至破產(chǎn)。
二、資源高消耗的世界工廠模式與全球資源枯竭之間的矛盾
按照世界銀行的統(tǒng)計(jì),中國的世界工廠模式消耗了世界25%的煤,10%的石油,35%的有色金屬,18%的電力。而中國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)率僅為與資源消耗極不相稱的4%,是典型的資源高耗和低效的發(fā)展模式。隨著中國和世界的各種重要的資源儲(chǔ)備快速消耗,全球已經(jīng)開始直面能源和資源的雙重威脅,根據(jù)統(tǒng)計(jì),全球的石油探明儲(chǔ)量可繼續(xù)使用40年,煤為150年,天然氣為50年,隨著全球資源的枯竭和各主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)資源的進(jìn)一步爭(zhēng)奪,重要資源型產(chǎn)品的獲取難度越來越大,成本越來越高,中國高耗低效的世界工廠模式將難以為繼。
?三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨巨大挑戰(zhàn)與低級(jí)制造面臨全球白熱化競(jìng)爭(zhēng)之間的兩難選擇
憑借強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境,中國在全球低端產(chǎn)品制造領(lǐng)域一騎絕塵,成為發(fā)展中國家的標(biāo)竿,所有的后發(fā)展國家都在研究中國模式的得失,并進(jìn)行模仿和創(chuàng)新。根據(jù)統(tǒng)計(jì),從2006年開始,全球主題的新型工業(yè)開發(fā)區(qū)共新建達(dá)到8000個(gè),配套資金達(dá)到5000億元以上,其中大部分分布在中國之外的新發(fā)展國家,低端制造領(lǐng)域中國面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
中國政府很早就認(rèn)識(shí)到全球后發(fā)展國家的模仿對(duì)中國經(jīng)濟(jì)模式的威脅,因此提出了從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型口號(hào)。但中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路并不平坦。中國過去發(fā)展的低端制造產(chǎn)業(yè)對(duì)制度的依賴不強(qiáng),如果要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),需要全面改善制度環(huán)境,激發(fā)自主創(chuàng)新能力。這段路不僅沒有任何參照,甚至?xí)斐蓢?yán)重的利益矛盾和結(jié)構(gòu)性沖突。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難重重,面臨著巨大的制度改革的風(fēng)險(xiǎn),而不立刻進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),低附加值的低端制造又面臨著許多后學(xué)者的模仿,甚至無法建立壁壘。中國經(jīng)濟(jì)的夾生飯局面尚無法輕易改變。
四、市場(chǎng)化改革所產(chǎn)生的多元經(jīng)濟(jì)格局與政治體制改革滯后所造成的單一管控模式的結(jié)構(gòu)性沖突
中國經(jīng)濟(jì)改革最偉大的成就在于模糊了過去一元化的國有產(chǎn)權(quán),靈活地在農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行集體所有企業(yè)的承包經(jīng)營。打破視私人企業(yè)和個(gè)體戶為資本主義毒草的思想禁錮。使得中國形成了地下工廠、個(gè)體戶、私人企業(yè)、個(gè)人承包經(jīng)營企業(yè)、國有壟斷企業(yè)等多個(gè)層級(jí)組合,每個(gè)層級(jí)代表不同利益訴求的多元經(jīng)濟(jì)格局。產(chǎn)權(quán)制度的模糊化與靈活的邊界極大地激發(fā)了人們投資創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,使得承包經(jīng)營的管理者視廠為家,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者們極盡所能,私人企業(yè)主們敢拼會(huì)贏,創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的繁榮局面。
但隨著中國多元經(jīng)濟(jì)格局的形成,中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)開始復(fù)雜化,宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控也變得比以前困難,雖然中國政府不斷引進(jìn)技術(shù)官僚來強(qiáng)化對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)格局的管控能力,但因?yàn)檎冀K缺乏對(duì)各階層利益的理解,而中國的政治模式中也沒有形成各利益階層合理表達(dá)利益訴求的機(jī)制和渠道,使得中國的經(jīng)濟(jì)治理往往偏向簡(jiǎn)單的一元管控,或者更多的是偏向?qū)袎艛嘟?jīng)濟(jì)體的保護(hù)。一組數(shù)據(jù)也許可以說明問題:從2004年開始,政府推行了一系列以深化改革和抑制通脹為主題的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整,但其結(jié)果卻是使國民財(cái)富中出現(xiàn)明顯的國進(jìn)民退,政府和國有經(jīng)濟(jì)體控制的財(cái)富以每年35%以上的速度高速增長,總共占有國民財(cái)富的比率高達(dá)63%,而民有財(cái)富總額卻停止增長,維持在原有水平。原有的各種經(jīng)濟(jì)體和諧共生的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境被破壞,天平偏向了有利于國有經(jīng)濟(jì)的一邊,經(jīng)濟(jì)又開始出現(xiàn)單極化的趨向。
五、龐大的中產(chǎn)階級(jí)與萎靡的消費(fèi)信心的巨大矛盾
據(jù)統(tǒng)計(jì),到2007年,中國中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)已經(jīng)超過1.7億,表面上,中國即將建成的是一個(gè)和美國類似的“橄欖型”社會(huì),因此很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家非常樂觀,認(rèn)為中國將擁有世界最大規(guī)模的中產(chǎn)階級(jí),因此也將產(chǎn)生全球最大的居民消費(fèi)市場(chǎng)。但讓他們跌破眼鏡的是,根據(jù)2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國居民消費(fèi)市場(chǎng)仍然過冷,居民消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)不超過30%。為什么龐大的中產(chǎn)階級(jí),卻沒有產(chǎn)生強(qiáng)大的購買力呢?
日本學(xué)者大前研一為我們揭示了答案,他的研究表明,包括中國在內(nèi)的許多低福利、高增長的發(fā)展中國家,雖然產(chǎn)生一批收入達(dá)標(biāo)的中產(chǎn)階級(jí),但因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)制度不明晰,國民無法通過對(duì)財(cái)產(chǎn)的投資長期分享財(cái)產(chǎn)性收益,福利保障的不完善也使得這些新富階層對(duì)未來的養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等憂心忡忡,再加上通貨膨脹造成的房子等大宗消費(fèi)品的價(jià)格飛漲,使得這些中產(chǎn)階層的實(shí)際購買力非常有限,消費(fèi)信心嚴(yán)重不足,社會(huì)階層嚴(yán)重分化,從表面上的橄欖型社會(huì)快速過渡到實(shí)質(zhì)上的M型社會(huì),這也是為什么中國政府一再想通過政策來刺激國內(nèi)消費(fèi),卻無法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的原因。
華人圈中最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱曾經(jīng)說過,中國改革開放能取得舉世矚目的成就,并不在于新發(fā)現(xiàn)了什么模式,只不過是因?yàn)檫^去太落后,太多領(lǐng)袖的個(gè)人理想主義,是負(fù)的帕累托效應(yīng),稍微地改進(jìn)就能取得非常顯著的效果。的確,依靠中國領(lǐng)導(dǎo)人的超常智慧,中國經(jīng)濟(jì)改革的前三十年一直以“不爭(zhēng)論”作為基調(diào),圍繞著增量改革,改革了所有容易的部分,把存量的部分、最艱難的部分留在了今天,而我們今天所面臨的中國經(jīng)濟(jì),無論是國際環(huán)境還是國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),都異常復(fù)雜和艱險(xiǎn),某些結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)成為無法醫(yī)治的毒瘤和痼疾。發(fā)展模式的重新選擇和與之匹配的制度的改革已經(jīng)迫在眉睫。中國經(jīng)濟(jì)高增長、低通脹的美好時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。中國企業(yè)不得不面臨比過去更加艱難的時(shí)局。
誰能在燦爛春光中微笑
中國經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入漫長的冬季,中國企業(yè)面臨著生死存亡的抉擇,是成為更加茁壯的常青樹,還是成為沉沒于黑暗中的泰坦尼克號(hào)?一切都決定于企業(yè)面對(duì)威脅的應(yīng)變能力,能否敏感地覺察到商業(yè)格局的結(jié)構(gòu)性改變,并順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,決定著一個(gè)企業(yè)是否會(huì)在這個(gè)冬天里轟然倒下。
中國企業(yè)面臨著深刻和全面的變革:
一、從資源與機(jī)會(huì)依賴性企業(yè)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略與能力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
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